Ice Cream with My Mom 🥰
📍 Tampa, Florida, Monday, October 13
This isn’t a “look at me, I can take Mondays off” post.
It’s simply a reminder that our time with the people we love is finite, especially our parents.
If our businesses aren’t designed to make space for moments like this, then what’s the point of it all?
I’m deeply grateful for a team that allows not only me, but everyone on the team, to enjoy these moments.
Every person at Staff4Half has the same freedom and flexibility to design their work around what matters most in life, and that could very well be an ice cream on a Monday afternoon with mom and the nieces.
Three things that help us:
1️⃣ Design for redundancy. Cross-training and clear SOPs ensure that no single person becomes a bottleneck, myself included.
2️⃣ Protect moments that matter. We encourage teammates to block time for important family moments, no questions asked.
3️⃣ Lead with trust and clarity. When I take time off for moments like these, it sends a message that everyone can too.
Business is a vehicle, but the destination is a life you’re proud to live with the people you love. ❤️
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Episode 03 – Contracting Opportunities within California state
Episodio 3 - Oportunidades de contrataciones dentro del Estado de California
Rosemary: Hola a todos, este es nuestro tercer episodio de podcast y estamos bastante emocionadas y agradecidas con todos ustedes que nos escuchan. Este día quiero hablar un poco sobre otras oportunidades que ofrece el estado de California. Recibimos algunas preguntas sobre qué es una agencia estatal y cómo se diferencia de una agencia de una ciudad o municipalidad, y cómo puedo hacer negocios en mi localidad.
Hoy hablaremos un poco de las diferencias entre las organizaciones estatales y las municipales, gobiernos del condado y escuelas. Todos ellos ofrecen diferentes tipos de contratos.
En el episodio anterior hablamos sobre cómo obtener un certificado de pequeño negocio en California. Hoy hablaremos de otro tipo de certificados y sobre si esas certificaciones sirven para aplicar a contratos con otras agencias. La respuesta corta es: el certificado de California para pequeños negocios si tiene reciprocidad con otras agencias dentro del estado, pero muchas veces diferentes agencias en diferentes ciudades dentro del estado tienen otros requisitos.
Así que, si tienes interés de trabajar con tu ciudad local, como San Francisco o Sacramento, solo tienes que revisar el sitio web de la agencia con que deseas trabajar, buscar la opción de “Small Business” y encontrarás información sobre oportunidades de contratación. Sin embargo, solo porque te has registrado como pequeño negocio o que tienes un negocio con alguna desventaja (este factor suele ser ventajoso para los negocios), no significa que la agencia te vaya a llamar o te busque directamente. Necesitas ser proactivo y buscar estas oportunidades por ti mismo.
Por ejemplo, si quisiera hacer negocios con la ciudad de Long Beach, iría al sitio web de la ciudad y revisaría qué contratos ofrece a negocios pequeños. Cuando te registres en estos sitios, te informarán de las oportunidades a las que puedes aplicar en la ciudad. Esto significa que, por ejemplo, Long Beach da 1% de ventaja sobre los negocios localizados en su área geográfica. Esta es una gran oportunidad para los negocios que ahí negocian con comodities.
Algunas ciudades son más grandes que otras. Por eso, cuando visitas el website, por ejemplo, de la ciudad de Long Beach y revisas el programa para negocios pequeños, veras que hay diferentes agencias ofreciendo contratos, así como el estado de California lo hace en su website. Por ejemplo, Long Beach tiene su propio departamento de Parques y Recreación, el puerto de Long Beach (que hace contratos separados de la ciudad). Por eso, definitivamente deberías visitar los sitios web de las ciudades con las que quisieras trabajar.
Muchas de estas agencias en California se manejan bajo el presupuesto del FISCO, lo que significa que, como el FISCO usualmente inicia en el 1° de Julio y termina el 30 de Junio del siguiente año, veras en el website muchas oportunidades de diferentes agencias durante los meses de Abril y Mayo.
Por otro lado, podrías pensar: “nunca he aplicado a una licitación para la municipalidad o el estado”. Para informarte más, lo que puedes hacer es aplicar a un “FOIA act request” (más información: https://www.foia.gov/how-to.html) para recolectar documentación previa sobre las licitaciones que se han hecho anteriormente en la oferta de interés. Podrás ver que tan competitiva fue la licitación, detalles de la misma y qué empresas las ha ganado anteriormente. Esta información será útil para ti porque te darás cuenta que a veces los productores asignan precios especiales a los comodities que ofrecen a las municipalidades. Por ejemplo, 3M que se vende en diferentes lugares, puede asignar precios especiales para las ciudades y las escuelas. Así que sería bueno que hables con tus proveedores de productos y materia prima para ver si tienen este tipo de precios, así te vas familiarizando con este tipo de contrataciones y sabrás cómo participar de entrada.
Me he dado cuenta con la experiencia que cuando busco contratos, hay otros servicios de licitaciones además de FISCAL y BidSync, de los que hablé en el podcast pasado. Uno es Planetbids. Planetbids a veces administra licitaciones para ciertas agencias municipales. Así que, si estas registrado tanto con esta plataforma como con la agencia específica que requiere la licitación, el website te contactará cuando alguna oportunidad se presente. Pero definitivamente no te quedes esperando a que te contacten, no hay razón que te detenga para hablar con la agencia y ver qué se viene, cuales son las oportunidades porque puede que sea una micro compra, ellos no necesariamente van a levantar una licitación. Lo que harían es solamente levantar ofertas informales con un grupo de proveedores que tengan a la mano. Así que si te ayudaría ponerte a su alcance.
Algo que estas plataformas te pedirán será un Capability Statement, del cual hablaremos en nuestro siguiente episodio, cómo hacer uno y cómo debería lucir. Muchas de las agencias a las que apliques te pueden pedir el Capability Statement, y tendrás que asegurarte que esté a su alcance. Esto te ayudará a generar nuevos negocios.
Así como lo he dicho en episodios previos, definitivamente siéntanse libres de contactarnos si tienen preguntas sobre alguna agencia específica a la que quieran acercarse. O no estas seguro de cómo hacer negocios con tu localidad, pueden enviar sus preguntas a nuestro correo podcast@rosemaryczopek.com.
Episode 03 audio
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When Leaders Assume, Teams Guess
When Leaders Assume, Teams Guess
One of the biggest drains on execution isn’t workload.
It’s mental overhead.
When priorities are unclear, people spend energy interpreting instead of acting.
They replay conversations.
They check messages twice.
They hesitate, not because they don’t care, but because they don’t want to get it wrong.
That hesitation rarely shows up as a problem on paper.
It shows up as slower decisions, muted ownership, and work that feels heavier than it should.
Clarity removes that weight.
When leaders name what matters most, what can wait, and how decisions will be made, something subtle but powerful happens.
People stop bracing.
They stop guessing.
They move.
Not with more pressure.
With more confidence.
I’ve learned that leadership under pressure isn’t about pushing harder or communicating more often.
It’s about communicating more clearly.
Saying the obvious.
Closing open loops.
Making priorities explicit instead of implied.
That’s what restores momentum.
That’s what gives teams room to take ownership without fear.
If execution feels harder than it should, ask yourself this:
What am I assuming people already know?
The answer is usually where clarity is missing.
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Episode 2: From Traditional Law Firm to Global Remote Business
In this episode, Rosemary sits down with Elizabeth Garvish, founder of Garvish Immigration Law Group, to explore how listening to her inner voice led her to build a global immigration law firm rooted in purpose, flexibility, and love.
Elizabeth shares her journey from big law to creating what she calls the happiest law firm in America, navigating professional setbacks, choosing courage over fear, and redefining success on her own terms.
Now based in Madrid while running a fully remote team across the United States and Latin America, Elizabeth discusses how she builds high trust teams, leads with strong values, and creates a people first culture that supports working parents, immigrants, and global talent.
This conversation is a powerful reflection on leadership, remote work, resilience, and what becomes possible when you choose alignment over conformity.
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