I cried the first time I had to fire someone. I felt it was my fault. As a founder, I’ve always believed we don’t just hire people, we invite them into our vision. We hope they’ll care as much as we do. And when they don’t, or when it doesn’t work, it feels like a personal failure.
For a long time, I kept people too long because I wanted to avoid admitting that failure. Instead, I twisted myself trying to make things work that clearly weren’t. I thought being a “good leader” meant being endlessly patient.
It took me years to understand that being a good leader actually means telling the truth kindly, clearly, and as soon as things become clear.
That’s why I believe most of us don’t burn out from overworking. We burn out from emotional entanglement, from holding the entire relationship on our shoulders, without anyone saying, “Hey, this isn’t working and here’s why.”
It took me years to learn that leadership isn’t about hardening your heart. It’s about keeping it open and acting anyway.
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Ambiguity slows organizations far more than incompetence
Ambiguity slows organizations far more than incompetence
A slow team isn’t always an unmotivated team.
Sometimes it’s a careful one.
I once reviewed a company where everything seemed to move cautiously.
Leaders double-checked decisions.
Projects waited for confirmation.
Small issues escalated upward.
The founder assumed the team lacked urgency.
But when we asked one simple question —
“Who owns the final decision here?” —
No one could answer clearly.
So people protected themselves.
They asked.
They confirmed.
They waited.
Not because they lacked initiative.
Because the structure rewarded caution.
When ownership is clear, speed increases naturally.
People move faster when they know where the line of authority actually is.
Ambiguity slows organizations far more than incompetence.
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Entrepreneurship, Focus, and Freedom Over Coffee
Entrepreneurship, Focus, and Freedom Over Coffee
Had such a great breakfast in Puerto Rico with Todd Smart from EO Puerto Rico ☕️🌴
One thing I always appreciate about Puerto Rico is how connected and genuinely amazing the people are, whether they’re from the island or chose to make it home. There’s always so much depth, perspective, and real connection in the conversations here.
Todd and I shared stories about entrepreneurship, and he told me more about Blom Growth, how their coaches and software are helping businesses scale at unprecedented speed and with more freedom. He also shared insights from his book Flourish, which is all about transforming your business through focus, freedom, and fun, three things every entrepreneur could use more of 📘✨
Thank you for the inspiring breakfast, Todd. Grateful for conversations like this and the community that makes them possible 🙏
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Episode 03 – Contracting Opportunities within California state
Episodio 3 - Oportunidades de contrataciones dentro del Estado de California
Rosemary: Hola a todos, este es nuestro tercer episodio de podcast y estamos bastante emocionadas y agradecidas con todos ustedes que nos escuchan. Este día quiero hablar un poco sobre otras oportunidades que ofrece el estado de California. Recibimos algunas preguntas sobre qué es una agencia estatal y cómo se diferencia de una agencia de una ciudad o municipalidad, y cómo puedo hacer negocios en mi localidad.
Hoy hablaremos un poco de las diferencias entre las organizaciones estatales y las municipales, gobiernos del condado y escuelas. Todos ellos ofrecen diferentes tipos de contratos.
En el episodio anterior hablamos sobre cómo obtener un certificado de pequeño negocio en California. Hoy hablaremos de otro tipo de certificados y sobre si esas certificaciones sirven para aplicar a contratos con otras agencias. La respuesta corta es: el certificado de California para pequeños negocios si tiene reciprocidad con otras agencias dentro del estado, pero muchas veces diferentes agencias en diferentes ciudades dentro del estado tienen otros requisitos.
Así que, si tienes interés de trabajar con tu ciudad local, como San Francisco o Sacramento, solo tienes que revisar el sitio web de la agencia con que deseas trabajar, buscar la opción de “Small Business” y encontrarás información sobre oportunidades de contratación. Sin embargo, solo porque te has registrado como pequeño negocio o que tienes un negocio con alguna desventaja (este factor suele ser ventajoso para los negocios), no significa que la agencia te vaya a llamar o te busque directamente. Necesitas ser proactivo y buscar estas oportunidades por ti mismo.
Por ejemplo, si quisiera hacer negocios con la ciudad de Long Beach, iría al sitio web de la ciudad y revisaría qué contratos ofrece a negocios pequeños. Cuando te registres en estos sitios, te informarán de las oportunidades a las que puedes aplicar en la ciudad. Esto significa que, por ejemplo, Long Beach da 1% de ventaja sobre los negocios localizados en su área geográfica. Esta es una gran oportunidad para los negocios que ahí negocian con comodities.
Algunas ciudades son más grandes que otras. Por eso, cuando visitas el website, por ejemplo, de la ciudad de Long Beach y revisas el programa para negocios pequeños, veras que hay diferentes agencias ofreciendo contratos, así como el estado de California lo hace en su website. Por ejemplo, Long Beach tiene su propio departamento de Parques y Recreación, el puerto de Long Beach (que hace contratos separados de la ciudad). Por eso, definitivamente deberías visitar los sitios web de las ciudades con las que quisieras trabajar.
Muchas de estas agencias en California se manejan bajo el presupuesto del FISCO, lo que significa que, como el FISCO usualmente inicia en el 1° de Julio y termina el 30 de Junio del siguiente año, veras en el website muchas oportunidades de diferentes agencias durante los meses de Abril y Mayo.
Por otro lado, podrías pensar: “nunca he aplicado a una licitación para la municipalidad o el estado”. Para informarte más, lo que puedes hacer es aplicar a un “FOIA act request” (más información: https://www.foia.gov/how-to.html) para recolectar documentación previa sobre las licitaciones que se han hecho anteriormente en la oferta de interés. Podrás ver que tan competitiva fue la licitación, detalles de la misma y qué empresas las ha ganado anteriormente. Esta información será útil para ti porque te darás cuenta que a veces los productores asignan precios especiales a los comodities que ofrecen a las municipalidades. Por ejemplo, 3M que se vende en diferentes lugares, puede asignar precios especiales para las ciudades y las escuelas. Así que sería bueno que hables con tus proveedores de productos y materia prima para ver si tienen este tipo de precios, así te vas familiarizando con este tipo de contrataciones y sabrás cómo participar de entrada.
Me he dado cuenta con la experiencia que cuando busco contratos, hay otros servicios de licitaciones además de FISCAL y BidSync, de los que hablé en el podcast pasado. Uno es Planetbids. Planetbids a veces administra licitaciones para ciertas agencias municipales. Así que, si estas registrado tanto con esta plataforma como con la agencia específica que requiere la licitación, el website te contactará cuando alguna oportunidad se presente. Pero definitivamente no te quedes esperando a que te contacten, no hay razón que te detenga para hablar con la agencia y ver qué se viene, cuales son las oportunidades porque puede que sea una micro compra, ellos no necesariamente van a levantar una licitación. Lo que harían es solamente levantar ofertas informales con un grupo de proveedores que tengan a la mano. Así que si te ayudaría ponerte a su alcance.
Algo que estas plataformas te pedirán será un Capability Statement, del cual hablaremos en nuestro siguiente episodio, cómo hacer uno y cómo debería lucir. Muchas de las agencias a las que apliques te pueden pedir el Capability Statement, y tendrás que asegurarte que esté a su alcance. Esto te ayudará a generar nuevos negocios.
Así como lo he dicho en episodios previos, definitivamente siéntanse libres de contactarnos si tienen preguntas sobre alguna agencia específica a la que quieran acercarse. O no estas seguro de cómo hacer negocios con tu localidad, pueden enviar sus preguntas a nuestro correo podcast@rosemaryczopek.com.
Episode 03 audio
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